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今更だけど新年会のはなし。


毎年恒例の十日ゑびす大祭へ。

1月からぽっかりと空いてしまったブログですが

いろいろとあったので、振り返りながら書きます。

前々回のブログで2018年のブログを書きますって

話もしていたので、それも書こうと思いますが

まずは、毎年恒例の京都ゑびす神社へ。

 

今年もばっちり夜の十日ゑびすに合わせることができました。

すごい賑わいからも、京都の商売の熱さがビシビシ伝わります!

自分で写真を撮り忘れるくらい、笹を買ってお参りに並ぶのも大変。

しかし、この写真、、、後頭部のハゲ具合が気になります。涙

 

独立して毎年来ているので、7回目のえべっさん。

仕事のコト!いろいろとお祈りしてきました~。

もちろんストレスがなく、毛がたくさん抜けないようにっ!

っていうのもお祈りのひとつに入ってます。笑

 

今年は積極的に現場に顔を出す!

えべっさんの後はもちろんメンバーで新年会へ

今年は、ふぐを食べに末廣さんに行ってきました。

ゑびす神社からも徒歩で歩ける距離ですし

何よりふぐを食べたかったから。ただそれだけ!

てっさ、焼きふぐ、てっちりと最高に美味しかったです。

 

ひれ酒もぐびぐびといい感じになって来たところで

今年は、みんなで目標発表会をしましたので

みんなの目標を発表させて頂きます~!!!

 

池田は、「宅建は当たり前なので置いといて、

ファイナンシャルプランナー3級2級をめざす。

あと、友達100人つくる!」

という目標をたてているみたいです。

 

今年で5年目の宅建受験かな?

絶対に受かってもらいたいのですが

FPまで視野に入れているとはさすがです。

友達100人の意味はわかりませんが

役員となり、異業種交流などにも

積極的に参加しよいう気概でしょう!

 

福田は「ゴルフ100切り!

コトスタイルのブランドを頭一つぬけるようにします。」

というゴルフはどうでもいいのですが、、、

コトスタイルブランドについては頼もしくありがたい目標です。

来年の新年会の頃が楽しみですね!

 

古谷は「宅建合格、チーム古谷の発足。プライベートでは…」

彼も宅建を視野に入れてくれているみたいですね!

是非、合格してほしいですね。

そしてチーム古谷の発足とは?プライベートとは?

謎が多い目標ですが、まあ結果を楽しみにしましょう。

 

当社では、学費にもよりますが

資格取得支援として、合格したら学費代ボーナスキャンペーンを

実施しています。

僕も前職で宅建の学費は同じキャンペーンで見事取得したので

同じく、若い子たちの教育にも力を入れてます。

今年は何名の資格取得者が出るのか今から楽しみです。

 

そして、僕個人の目標、、、

それは、今まで以上に現場に行くことでした。

案件が増えて、内務的な仕事が増えるにつれ

現場は担当者に任せる事が増えて行きましたが

改めて、現場に力を入れたいという気持ちになりました。

 

お客様と話して、現状を聞いて

もっともっとサービスのクオリティを上げたいと思います。

もっともっと現状の開業の課題を探り

解決させる為のリーディングカンパニーとなり

もっともっと京都の街にたくさんのお店をつくって

楽しい街創りにチャレンジしたいと思ってます。

 

というわけで、今年は、現場にたくさん行くようにするので

スタッフのみんなは嫌がらずに呼んでくださいね。

という1月10日の思い出でした。

 

そして、3か月経って、現在はばっちり実践中!

きっとスタッフのみんなも目標に向かって

それぞれ、しっかりと成果を上げてくれてると思います。

今年の忘年会で成果発表会をしようかな。

コトスタイルメンバーそれぞれ頑張ってますので

益々ご注目ください~。♫


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卒業。


1月5日に「2017年を振り返って」というブログを書いて約3ヶ月・・・

ピタッと止まっていたブログですが、ぼちぼち再開します。

実は、こんなにもブログを書かなかったのにはわけがあります。

 

先週末のスタッフブログを見てくださった方も

たくさんおられると思いますが、2年間頑張ってくれた

森さんが、コトスタイルを卒業しました。

 

すごく素直な子で、頑張り屋で、負けず嫌い。

わからない事ばかりの仕事で、ほんとに辛い事もたくさんあって

何度も何度も涙させてしまいました。ごめんね。

 

それでも、何度も何度も立ち上がって

今では誰もが認める彼女らしい人を幸せにさせる

お店づくりが出来る子になっていました。

 

コトスタイルが描くビジョンにも

なくてはならない大きな大きな存在だったし

こんなにショックを受けた退職は初めてかもしれません。

 

実は、1月のはじめに退職の意思を聞きました。

退職の理由は、もちろん次の目標を目指す為。

だけど、1月2月の工事もたくさん決まっていた事もあり

自ら3月末まで居てくれると話してくれました。

 

正直、3月末までいてくれていなかったら

そうとうやばい経営状況だった思います。

本当にやめる直前まで感謝でいっぱいの子です。

 

とはいえ、正直内心はすごくショックで、、、笑

それと合わせて、新しいスタッフの募集もはじめないといけないし

俺、大丈夫かなっていう不安の中で

今日までが、ほんとあっという間に過ぎて行きました。

 

 

そして、3月30日に送別会をして

3月31日に最後の出勤をしていただいて、お別れをしました。

本当に、2年間頑張ってくれてありがとう。

そして、次のステージでも光続けてください。

 

彼女がいなければ今のコトスタイルはありません。

大きな功績と、たくさんの思い出を作ってくれた森さん

コトスタイルからの卒業、本当におめでとうございます。

卒業しても、必死で応援するね!


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2017年を振り返って。


昨年は〇〇に集中できました!

あらためまして、新年あけましておめでとうございます。

例年通り年末年始は奥さんの実家がある千葉に帰省しておりました。

子供3人を連れての車の移動はなかなか大変で、、、

ゆっくり休ませては頂いたのですが、年明けからまあまあ疲労気味です。笑

 

ゴールデンウィーク、夏季休暇、冬期休暇といった

連休の前後は仕事が偏ってしまうので

今年も年末はかなりバタバタとしてしまって

ブログもピタッと止まってしまっておりました、、、汗

 

高校時代の友人に「日記とまってるやん」なんて突っ込まれ

見てくれてるんだな~ってうれしく思いつつも

ちゃんと続けないとな~って、若干反省。

言い訳はそれくらいにして、ほんとは年末に書くべきの

昨年の振り返りから、今年は書こうと思います。

 

2016年(おととし)は建築士事務所開設と建設業の取得だけでなく

新しい事務所への移転や、新規事業テンポカスタムの始動

5周年記念の祝賀会など、いろいろとイベントがありましたが

2017年は、特別なイベントというのが意外にもなく、、、

良い意味で、かなり仕事に集中できた1年だったと思います。

 

2017年のスタート時は僕とプランナー3名と事務1名

みんな頑張ってくれて、(かなり・・・)たくさんの出店に関わる事ができました。

基本的に僕は全体を把握しないといけないので担当を持つことはしません。

ですので、実質3人のプランナーが、本当によく対応してくれたと思います。

 

そんな中、さらにありがたい事にも問い合わせは止まりません、、、

多くのお客様に期待をして頂けるようにはなりましたが

現場が重なってしまうと新規の問合せに対する対応ができなくなり

断らないといけない仕事が続出する事態になっていました。

 

こういう状況だったので、イベントなんて出来るわけもありませんし、、、

そんな状態まで放置してしまった自分にかなり反省しました。

そんな中、事務スタッフ1名が新しいステージで仕事がしたいと退職。

これは本当にまずいと感じて、7月から真剣に採用をスタート。

 

たくさんの応募を頂きながら11月に2名のスタッフが合流。

今、かなり良い感じで仕事を進めるスタッフの様子を見ていると

ほんとうにもっと早く気付いてあげるべきだったと思ってます。

そして、あっという間に2017年から2018年になっていました。

 

このような2017年だったので創業7年目として振り返っても

創業時と変わらず、何かに追われているような感じで、、、

とにかく仕事に夢中になって前に進んでる気がします。

きっと、これからもずっと変わらないんだと思いますが

経営者として成長しながら慣れて行こうと思います。笑

 

というわけで、激動の2017年振り返りでした。

イベントが少なくて、かなり仕事に集中できた1年!

それぞれ個々のスタッフがかなり成長するコトが出来た1年。

今年につなげる事ができる大きな1年だったと思います。

なので、2018年は、さらに強いチームになれると実感しています。

僕達はやるべきコトをしっかりとカタチにするだけです。

 

2017忘年会はこんな感じで。

というわけで恒例の忘年会!

今年はみんなからも企画を募集~。

ドレスコードは蝶ネクタイです。笑

前日に4人分を閉店セール中の紳士服店で購入。

 

まずは、祇園鹿六さんで高級焼肉を食べて!

シューティングバーアライズさんで手作りゲーム。

締めはリゴレットさんでゲームの続きと!

かなり盛り上がって、内容はほとんど覚えていません!

忘年会なんで許してね!

 

下の動画は、デザイナー福田制作の忘年会ムービーです。

関係者以外全然面白くないかもしれませんが

こんな会社なので、学生さんとか見てみてください~。

 

ほんと、来年はイベントいっぱいしたいなー。

楽しく働ける最高の会社を目指そうと思います!

次回ブログは、2018年の目標を書こうと思います。

では、では、あらためまして今年もよろしくお願いいたします。


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新年のご挨拶


謹賀新年

新年あけましておもでとうございます。

旧年中は格別のご厚情を賜り、誠にありがとうございました。

 

人の成功を必死で応援する会社を創ろうと

2011年に創業させて頂き6年が経ちました。

 

多くの方々に支えて頂きながら

ひとりではじめた会社も、昨年6名となりました。

 

理念の基に集まってくれたメンバーや

各関係協力者様の力をお借りしながら

さらに強く前に進める1年にしたいと考えております。

 

店舗業界のイノベーションカンパニーとして

微力ながらも、世の中を変える企業をめざし

2018年も社員一丸となって参りますので

引き続きご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

 

そして、昨年から引き続きまして

スタッフのみんな、協力会社の皆様、そしてそのご家族と共に

本年が皆様にとって吉き年となりますよう

心よりお祈り申し上げ、新年の挨拶とさせていただきます。

 

 


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お遊戯会から学芸会へ


子供たちの成長を感じる冬

今年も、残すところ10日です。

この間決算をしたばかりで、もう半年も経ったのかと、、、

まだまだ今期目標にしている事も道半ばなので、、、

時間の速さにアップアップしている今日この頃です。

 

時間を早く感じるのは仕事だけじゃありません。

子供たちの成長です。

毎日顔を合わせていると、感じないのですが

年に一度のこの季節はお遊戯会があるので

大きな成長を感じる事ができます。

 

まずは2歳の蛍、お友達も増えて楽しそうです。

家ではやんちゃなのですが、こういうところは

控え目になるみたいで、僕に良く似ています。笑

 

次に4歳の生玖、過去お遊戯会では一切動かないという、、、

我が家でも一番のクールな男でしたが、、、

今年は成長っぷりを見せてくれました!

 

歌ってる!(;´゚д゚`)エエー

しかも、体も大きくゆすりながら歌ってる!(;´゚д゚`)エエー

 

 

ちゃんとセリフ言うてる!工エエェェ(´゚д゚`)ェェエエ工

去年はぼそぼそと、喋ってるのかさえ分からなかったのに!

今年は大きい声出てるやん!

3歳から4歳になるというのは、ほんとに大きな成長ですね。

うれしかったな~。

 

そして7歳の長男大地、初の小学校での学芸会です。

お遊戯会から学芸会になると規模もえらい違います。

1年生の出し物は名作ライオンキングのミュージカル!

本物のミュージカルも見たことがあるのですが、歌は一緒!

みんなで見事にやっていましたよ。

 

去年は年長さんで、しっかりした演技を見せてくれたのですが

今年も、また成長してくれている姿を見れました。

3人とも、ほんとに日々成長してるので驚きます。

親父も子供たちに負けずに成長しなければいけないですね。

 

家族の打ち上げは近所のスペインバル

ゴルダ・デルガドさんへ。

さくさくっと好みの料理が出てきますので

近所にあるとうれしいお店です。

 

さて、当社の営業も本日21日と明日22日と

週明け25日の3日を残す限りです。

26日は会社の大掃除をして年内は終了です。

年末年始は少し長めの27日から3日まで頂きます。

 

奥さんの実家の千葉に帰省して

たっぷり家族で楽しんできたいと思いますが

その為にも、しっかり年明けから良いスタートが切れるように

年内の仕事は切りよく終われるように

残り3日は全力で頑張ります。

 


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酒と魚とオトコマエ食堂さん。


京都でおいしい魚が食べられる希少なお店。

久しぶりの食レポです。

酒と魚とオトコマエ食堂さんに行ってきました。

 

すぎうらさんの新業態という事で

以前から行きたいお店リストに入れてましたが

やっぱり魚がおいしかった!

 

この見事な刺身の盛り合わせ!

脂ののりも良くて、京都ではなかなか出会えません!

テーブルに運ばれたら誰でも覗き込んでしまいます。

 

ほらね、、、笑

 

今回はいつもお世話になっている

照明デザイナーさん達との忘年会です。

仕事の話もしっかりしてますよ!

 

みなさんスマホでレジをやってました。

聞けば支給されているわけではなくて

使わなくなったスマホを使ってるんだとか

確かにWi-Fiの環境があれば出来ちゃいますし

これは、エコな感じもグッドですよね。

いろいろ勉強になります。

 

ほぼ同い年の社長とも久しぶりの会食で

盛り上がりすぎて反省、、、

この後二件はしごしちゃいました、、、

連れまわしてしまって、みんな、ほんとにごめんなさい、、、

 

しかし、ほんとに楽しい会食でした!

今週は会社の忘年会もあるので

体調管理が大変ですが、、、

これがまさに生甲斐働き甲斐なので、

しっかり飲んで楽しみます!

 

ちなみに本日12月20日は取締役マネージャーの池田くんの誕生日!

みんな現場やらで忙しいから、集まれそうな1日前にお祝いしました。

仕事の合間にケーキを取り分けてます。

いくつになっても誕生日って素敵ですよね。

いや~、ほんとに良い一日でした。


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2017年12月16日(土)開業セミナーvol.43。


突然の受付締切、大変申し訳ございませんでした。

今年最後の開業セミナーを先週末に行わせて頂きました。

今回からは、事務所も広くないので定員を8名とさせて頂きました。

 

実は、40回を超えた頃から、参加者が少しずつ増えておりまして。

以前は定員なんて設けていなかったのですが

あまりに多すぎると窮屈で、集中して頂きにくいと考え

定員を今回からは設ける事にさせて頂きました。

 

先月、先々月と多数の参加を頂きましたので

正直、今月のセミナーは少ないかなと思っておりましたが

思いのほか、多くの方にご参加頂いたので

8名に達した段階で急遽受付を締め切らせて頂きました。

 

もしかしたら、参加を悩まれておられて

参加しようと思ったら急に締めきりになっていたという方も

おられるかもしれません。。。

この場を借りてお詫び申し上げます。

 

8名のご参加ありがとうございます。

当日は8名の方全員にお越しいただき。

無事、セミナーを開催する事が出来ました。

ご参加頂き、誠にありがとうございます。

これで、来月も頑張ろう!ってなります。笑

 

ペンをとって、しっかりメモをして頂いたり

話をしながら、とてもうれしく感じています。

今月も、参加頂いた方のアンケートをご紹介しますね。

ちなみに、8人の中にご夫婦がおられましたので

アンケートは7人の方にご記載頂きました。

 

結果、6人が大変満足、1人がやや満足でした!

正直年のせいか、立ちっぱなしも辛くなって来ましたが、、、

この結果も、また来月も頑張ろうってなります。笑

さて、早速アンケートを確認!

 

開業準備では、スケジュールを理解するコトが重要です。

何を、どのような順序で進めて行くのか

これが解るだけでも、進め方に大きな違いが生れますよ。

 

物件探しに苦労されている方は、とても多いです。

今日のお話を今後の物件探しに是非活かしてほしいと思います。

 

ありがとうございます!

僕自身が開業時に多くの人に助けて頂きました。

なので、僕も開業を目指す方には

同じように真剣に取り組みたいと思っております。

 

僕自身が創業のときに何もわかってなく苦労しました。

それゆえに、多くの学びがあり、今に繋がっています。

同じような失敗はしてほしくないという気持ちも

このセミナーをやっている一つの理由になっております。

 

ありがとうございます。

 

お店づくりのイメージを持って頂くのも

このセミナーが目指している事なんです。

よく2回目3回目の出店ほどうまく行くと言いますが

要は、どのようにしてお店が出来るのかを

知っているか知らないかだけだと思うんです。

ちょっと無理があるかもしれませんが当社では、

このセミナーで1回目の開業を体験してほしいと思っています。

 

物件が見つかってから事業計画書を作るという人もおられますが

物件を見つける為に事業計画書を作るという考えもあります。

事業計画書はそれ以外にも、開業準備の様々な役に立ちますので

少しずつでも、進めてみてください。

 

アンケートには、びっしり記載頂き本当にありがとうございます!

このように、みなさんそれぞれの気づきがありますので

きっと、参加して頂ければ、何か持って帰って頂けると思います。

さて、次回は2018年1月20日(土)に開催を決めました。

 

詳しくは、こちらのページから

2018年1月20日(土) 開業セミナーvol.44 -受付中です。-

年明け一発目のセミナーのご参加、お待ちしております。


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行こう、どこにもなかった方法で


事業計画書よりも大切なコト

普段から、創業者さんの出店サポートという

お仕事をさせて頂く中で、

事業計画書が一番大切だとお話していたのですが

そうでもないのかなと思うような本を読みました。

 

本のタイトルは「行こう、どこにもなかった方法で」という

バルミューダ株式会社の誕生ヒストリー。

もともと音楽家だった代表の寺尾さんが

数々の困難を乗り越えて現在に至るまでが書かれています。

 

音楽家として人生を挑戦して来られた生き様

音楽家としては成功できなかったけれども

事業家としての生き方を見つけ、

それに人生を賭けて結果成功を手にする話は熱く

すごく刺激をもらう事が出来ました。

 

なかでも、文中に出てきた

「何かの準備が万全になる時など、一生待ってもやってこないはずだ。」

この文章は、とくに共感できる一言でした。

 

僕自身も6年前は規模や状況は違いますが

とても似ている心境で前に進もうともがいていました。

2011年の7月に創業し、創業融資を行う予定が

自身の準備不足が原因で融資も12月にずれ込みました。

 

当然十分な貯えがあったわけでもなかったので

とんでもない勢いで資金は減って行きます。

奥さんと0歳の長男と生活しながら

自分のしている事は間違ってるのだろうかと

とてつもない不安に襲われるような毎日でした。

 

もともと独立志向だったので、

働かせて頂きながら、独立に役立てるものは

全て盗みながら勉強をしようと貪欲でしたが

いざ独立というタイミングでやらないといけない事なんか

誰も教えてくれませんし、何も知りません。

 

今でこそ、事業計画書がいかに大切なモノか、

自己資金をいかに貯蓄しているかが融資のポイントか等

経験しながら、多くのコトを学ぶことが出来ましたが。

今でも振り返ると、自分の無知さにはぞっとします。

 

でも、なぜ今まだ経営者として仕事ができるのかと考えたら

とにかく前に進もうという想いだけは強かったんだと思います。

そして、それこそが、事業計画書よりも大切なコトなんだと。

 

事業計画書が要らないって言ってるわけではないので

誤解はしてほしくないのですが、

はじめから完璧な事業計画書は出来るわけがないという事。

僕自身2011年の6月のときにはA4数ページの計画書でしたが

融資を実行して頂いた時には約50ページ程のものになっています。

 

とにかく前に進みたいといろいろな人に計画書を見てもらい

厳しい意見だったり、参考になるアドバイスを頂きながら

毎日毎日書き直し、気づいたら枚数もどっと増えていたわけです。

多ければ良いというわけではないのですが、、、

 

当社にご来社頂くお客様の多くが創業者の方です。

僕の創業時と同じように、その状況から抜け出そうとされている方は多く

お話を伺っていると、本当に当時を思い出して、熱くなります。

そして、僕が出来ていなかった事業計画書を必死で作りこむという事の

大切さについて、ずっと話させて頂いている気がします。

 

でも、そんなアドバイスをさせて頂いている反面で

出来ていなくても前に進まないといけないという想いも

少なからず感じながら話しているのも事実です。

今は書けない事が、前に進む事で書ける事もある。

 

僕自身も、創業時に書いた計画書からも

事業を進める中でずいぶん書き直してるので

きっと、完成しないものなんだろうなって

思いながら日々計画書は書き直しています。

 

何が正解で何が不正解かなんてわからないのが創業です。

やるのは自分だし、自分がやらないと進まない。

だからやるんだったら、自分の方法で必死にやるべきなんだと、、、

 

それと、そんな必死で人生を切り拓こうとしている人に対して

僕達は必死で成功を応援できるような企業を

改めて、目指さないといけないなと感じた今月の読書でした。


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雇用に対する責任とは


採用難の時代に

12月に入り、何やらバタバタとなってきたせいか

自分でもイマイチ頭が整理されてない今日このごろ、、、

少しブログを書くのも控えていたのですが

自分の頭の整理にと、パソコンを叩いています。

 

今期、事業の中で成長したいテーマのひとつが採用です。

中長期的なスタッフの増員計画や新卒採用への取り組み等

継続的に発展できるような採用の仕組み作りが急務です。

 

現在の採用活動としては媒体への掲載がメインです。

求人@インテリアデザインさんと京都移住計画さん

前者はインテリア系の採用媒体なので

主に店舗デザインの設計や施工管理の仕事が多いのが特徴。

現在のスタッフもほぼこの媒体で採用を決めました。

 

後者の京都移住計画さんは京都の企業で

他府県から京都への移住に関わる事業を行っておられ

そのコンテンツのひとつとして京都の仕事紹介をされています。

他の媒体とは違う企業へのアプローチの仕方など

共感できる部分と魅力的な部分があってお願いしました。

 

まあ、今回は媒体の感想じゃないので紹介はこれくらい、、、

他にも自社サイトやハローワークにも採用情報は掲載しています。

あとは、マイナビさんの人材紹介への登録くらいでしょうか。

そうそう、大学のキャリアセンターにも情報を公開して頂いてます。

 

いろいろな媒体を活用しているので

採用難な時代ですが、ありがたい事に定期的な応募も頂き

慎重に審査をしながら採用活動を行っていますが

昔に比べると、やはり応募者の数も減っているのを肌で感じます。

 

選ぶ時代から選ばれる時代になっているという事でしょう。

働く人にとっては、すごく良い事ですし

企業は働きたい会社になるように益々努力すると思うので

働きがいのある企業が増えますし、経済的には良い循環だと思います。

僕達も、そんな企業の中でも、勝ち残れるように

働きたい会社と思ってもらえるような企業を目指すまでです!

 

経営者として人を雇う責任とは

採用するという事は、社員となり、組織の一員になり、

同じ目標に向かって歩を進めるという事です。

僕達の目標とするビジョンは店舗業界のイノベーションカンパニーであり、

絶対に成功する店舗を創るというミッション(=使命)の基で

それを実現する為のチーム創りのひとつが採用です。

 

僕達の業務とは不動産取引から設計施工以外に

出店に関するコンサルタント的なものまで幅広く行います。

同じような事業を行っている企業は他にないので

当然ですが、はじめからすべてこなせる人はいません。

 

設計ばっかりやっていてもコンサル的な面でつまづくし

施工の事がわかっていても不動産取引の流れはわからない。

求められるのは、お客様の成功の為に柔軟に学ぶ姿勢です。

現状に満足せず、本当にこれでいいのかと疑問を抱き

常に向上心を持って仕事に取り組む必要があると考えます。

 

そんなシゴトなので、覚える事も多く、求められるスキルも高いので

やりたいという気持ちが強くても出来ない事はあります。

その為、目標に向かう途中に失敗をおかしてしまう社員もいます。

 

タイトルでも書いた雇用の責任という問題

会社が人を雇うという事に関する責任とはどういうものか

実はこのところすごく考えていました。

 

経営者としてスタッフには、責任を持って接しようと心がけています。

スタッフがいかなる失敗を犯しても、それは経営者の責任ですし、

その失敗については当然にフォローし、改善できるように接します。

失敗以外でも、社員の行動すべてに責任を持つことが重要だと考えます。

 

例えば、仕事を通じて成長できるような環境を作ることも責任です。

働いてくれるという関係の中で与える事ができる、様々なコトについて

責任を持ち続けるという事が、とても重要なんだと思うわけです。

 

しかし、その責任が強くなりすぎて押しつけてしまうといった

危険性も、もしかするとあるのかもしれません。

 

大きな目標を掲げるからこそ、大変な航路に出るからこそ

乗った船だからといって、無理やり先への進み方だけを教えるのではなく

いかに、この先に進む事が大変であるのか辛い道のりであるのか

といった事についても教えなければいけないと気づきました。

 

その為には、出来る限り鮮明にビジョンを伝え

この船に共に乗る覚悟を持って働く事が出来るかを共有する。

そして、難しい場合には、難しいという決断もやむを得ない、、、

これも、雇用するとう責任だと、気づいたわけです。

 

これから、もっともっと人も増えて大きな力をつけて

もっともっとやりたいコト、やるべきコトを具現化して行きます。

そんな、おおきなタイミングだからこそ

いろいろと悩み、気づくタイミングなのかもしれません。

 

この考え方が正しいのか、今はまだわかりませんが

大きな目標の示し方だけは間違えないように

緊張感を持って、経営という仕事に向き合いたいと思います。


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創業全力応援フォーラム


創業者はビジョンを掲げる事が重要

先日は、京都商工会議所主催の

創業全力応援フォーラムにパネラーとして参加させて頂きました。

場所はメルパルク京都の5階「八坂」の間。

創業をしたい方、したての方が80名ほど参加されておられ

僕は3名の若手創業者さんのひとりとして創業体験談を話しました。

 

基調講演は株式会社エコリングの桑田社長。

カンブリア宮殿に出演された映像も拝見した上で

創業体験談までうかがう事が出来て大満足です。

リサイクルという業界では納まらない企業スケールと

これからの壮大な事業計画に背筋が伸びました。

 

創業に大切なのはビジョンだとおっしゃってました

改めてビジョンというものがいかに大切か

経営者がしっかりと明確なビジョンを掲げる事で

会社という組織が大きく動きだす事を実感しました。

 

起業家が世の中を変える

次に、いよいよ創業リレートークです。

とはいえ、リレーの第一走者に選んで頂いたので

休憩を挟んだとはいえ桑田社長の次となると緊張します。

 

緊張しっぱなしで約15分間の発表はあっという間。

もう唇が乾きっぱなしです、結果はともかくやり切りました。笑

 

こういう機会を頂いて、自分で振り返っても

よく続けてきていると思ってしまうような創業体験談、、、汗

僕からは、今も変わらない創業時の苦労話と

それでも創業する事の楽しさや理由を話させて頂きました。

 

他には、かわいいパッケージでお茶の販売を展開されている

京都ぎょくろのごえん茶代表の柴田さん。

お茶という商材がこんなに楽しく展開されるのだと、勉強になりました。

 

もう一社は株式会社NextKeyman代表取締役の日淺社長。

実際何をやっているかよりも、なぜやっているかという人生論。

ものすごく引き込まれて話を聞かせて頂きました。

 

久しぶりに、大勢の人の前で話をさせて頂いて

本当に勉強になりましたし、大きな刺激を頂きました。

京都で活躍する若手経営者さんとも知り合えたし

すごく有意義な時間を過ごすことが出来ました。

自分ももっともっと頑張らないとあきませんね!

ご参加されたみなさん、一緒に経営、頑張っていきましょう!


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